- Distributori alimentari
- Parafarmacie
- Distributori online
Quando, diversi decenni fa, è apparso in Europa il concept della Private Label, i retailer hanno investito per costruire un marchio forte, mettendo la Private Label al centro delle loro strategie e i consulenti IPLC hanno tutti lavorato nel mercato della Private Label, sia in aziende retail che di produzione. Questo patrimonio di esperienza è ora disponibile per i clienti retailer che utilizzano la nostra competenza in tutto il mondo.
Progettare la strategia della marca del distributore
Oggi la private label viene utilizzata dal retailer per sostenere una serie di obiettivi diversi, che comprendono qualità, prezzo, sostenibilità, aspetti ambientali, benessere animale e impegno sociale. In Europa la concentrazione tra retailer ha sollecitato un’intensa concorrenza e la private label ha svolto un ruolo centrale nelle strategie volte a costruire la fedeltà di acquirenti e consumatori, migliorando al contempo la redditività. IPLC ha sostenuto attivamente i retailer nello sviluppo e nell’attivazione di strategie di private label offrendo competenza nel progettare e implementare l’architettura di marca, la gamma, la strategia prezzi, la gestione della qualità e design del packaging.
Supporto all’approvvigionamento
Trovare i fornitori idonei può essere una sfida e questo vale sia per i piccoli retailer, che faticano a raggiungere il volume minimo per soddisfare le esigenze del produttore, sia per i grandi retailer, sempre alla ricerca di piccoli fornitori innovativi. Attraverso la propria rete di uffici IPLC ha collegamenti significativi con i produttori locali in diversi mercati nella UE e non solo. Grazie all’accesso che abbiamo ai “decision-makers” dell’industria diamo ai nostri clienti una rapida possibilità di cooperazione di successo.
Support in the operation
L’implementazione di una strategia di Private Label richiede conoscenza ed esperienza nella supply chain con cui IPLC può aiutare i clienti retail anche nell’implementazione del corretto modello organizzativo. Il nostro supporto comprende il coaching del team dedicato del distributore, così come nel reclutamento, affiancamento e formazione del personale. Per un efficace sviluppo dell’assortimento IPLC ha sviluppato una metodologia per l’analisi delle categorie di prodotto e per identificare le lacune rispetto al mercato.
I nostri clienti
- Agenor (Svizzera)
- AholdDelhaize (Paesi Bassi)
- AMS Sourcing (Paesi Bassi)
- ASDA (Regno Unito)
- Azizia Panda (Arabia Saudita)
- Budnikowsky (Germania)
- Centrop (Paesi Bassi)
- Coop (Svizzera)
- Coop (Paesi Bassi)
- Coop Trading (Danimarca)
- CRH Distribution (Paesi Bassi)
- DA Retail (Paesi Bassi)
- Gruppo Delhaize (Belgio)
- DetailResult (Paesi Bassi)
- Edeka Aktivmarkt (Germania)
- Euretco (Paesi Bassi)
- Euromadi (Portogallo)
- Flanders Opticians (Belgio)
- HADAC (Paesi Bassi)
- ICA (Svezia)
- Jumbo Supermarkten (Paesi Bassi)
- Lenta LLC (Federazione Russa)
- Leclerc (France)
- Majed Al Futtaim (Emirati Arabi Uniti)
- Makro (Belgio)
- Makro (Paesi Bassi)
- Mercadona (Spagna)
- Metro (Vietnam)
- Metro (Cina)
- Metro International (Germania)
- O’Lacy International (Paesi Bassi)
- Optitrade Retailgroup (Paesi Bassi)
- SCAMARK (Francia)
- Shufersal (Israele)
- Spar Group (Sudafrica)
- Topclass Group (Paesi Bassi)
- United Nordic (Norvegia)
- Vomar Voordeelmarkt (Paesi Bassi)
- Walmart (Canada)