Es ist von unschätzbarem Wert, Zugang zu fundierter Beratung zu haben, die auf Erfahrung und Wissen für komplexe Themen oder strategische Unterstützung basiert. IPLC Berater unterstützen auf Vorstands- und Geschäftsleitungsebene bei der Formulierung der Strategie.
IPLC ist in der Lage, eine Organisation bei Problemen und Herausforderungen zu unterstützen, wie zum Beispiel:
Für eine gründliche Geschäftsanalyse haben wir ein spezielles Tool namens IPLC Quick Scan entwickelt. Diese standardisierte Analyse, kombiniert mit unserem Wissen und unserer Erfahrung in der Private Label Branche, ermöglicht es IPLC Beratern, die Position eines Unternehmens auf dem Markt zu verstehen. Mit dieser bewährten Methodik werden die wichtigsten Mitarbeiter eines Kunden in verschiedenen Abteilungen anhand unseres umfassenden Erhebungsbogens befragt. Um noch tiefer einzutauchen, werden außerdem entsprechende Dokumente aus dem Unternehmen analysiert. Der Zweck dieser Studie ist es, die verwendeten Prozesse, Verfahren und Berichte zu auditieren und anschließend einen Vergleich mit den best-in-class Private Label Herstellern anzustellen. Basierend auf den Erkenntnissen aus dem IPLC Quick Scan werden anschließend Verbesserungsempfehlungen ermittelt. Die Analyse kann auf die NPD-Strategie des Unternehmens ausgeweitet werden und beleuchtet dabei auch Einführungs- und Kostenprozesse. Wir sind auch in der Lage, das aktuelle Sortiment zu auditieren. Darüber hinaus kann IPLC auch die Umsetzung der vorgeschlagenen Strategie begleiten.
Mit der Erfahrung unserer Berater und unserem umfangreichen Netzwerk in der Branche führen wir Projekte zur Marktanalyse durch. Als Unterstützung verfügen wir über eine Datenbank, die einen historischen Einblick in den Private Label Markt bietet und ständig durch aktuelle Marktinformationen ergänzt wird. Dies liefert unschätzbare Informationen für die strategische Entscheidungsfindung und Geschäftsplanung.
In fast jeder Produktkategorie gibt es Überkapazitäten in der Private Label Fertigung, was in den letzten zehn Jahren zu einem Anstieg von Fusionen und Übernahmen geführt hat. Die Konsolidierung der Private Label Hersteller hat große professionelle Player hervorgebracht, die oft auf gesamteuropäischer Ebene Seite an Seite mit Einzelhändlern arbeiten. IPLC war an zahlreichen Projekten beteiligt, bei denen Kunden im Rahmen der Wettbewerbs- und Marktanalyse oder der kaufmännischen Due Diligence unterstützt wurden.
Marktbewertung
Der Private Label Markt ist weit weniger transparent, als der, nationaler Marken. Bei einer Fusion oder Übernahme ist es daher unerlässlich, in der frühen Phase so viele Informationen wie möglich zu sammeln. Die Datenbank von IPLC hat sich als wertvolle Informationsquelle erwiesen und bietet Zugang zu qualitativen und quantitativen Marktinformationen in Kombination mit einem Einblick in die Wettbewerbslandschaft.
Kaufmännische Due Diligence
Hersteller in der Private Label-Branche arbeiten in der Regel mit jährlichen Lieferverträgen. Bei Fusionen oder Übernahmen ist es von entscheidender Bedeutung, einen zuverlässigen Einblick in die Qualität und Nachhaltigkeit des Herstellerumsatzes zu haben. IPLC bietet einen umfassenden Service, um den wahren Wert der Private Label Verträge eines Unternehmens zu ermitteln.
