Fabricantes

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    • Fabricantes de Marca de Distribuidor del sector de alimentación y no alimentación
    • Proveedores en categorías frescas
  • Asesoramiento estratégico y comercial

    Podemos ayudar a una organización en diversos problemas y desafíos tales como:

    ¿La producción de Marca de Distribución se puede combinar con la de los Productos de Marca?
    ¿Qué combinaciones de productos y mercados son las mejores para que la organización se centre en ellas?
    ¿Cómo puede un fabricante de Marca de Distribuidor competir en elementos distintos al precio solo?
    ¿Dónde encuentra la organización los impulsores de la innovación?
    ¿Cuál es la estrategia correcta para ingresar a mercados extranjeros?

    Nuestros consultores experimentados han ocupado posiciones como socios de combate en el proceso de toma de decisiones a nivel de la junta directiva, ofreciendo asesoramiento para resolución de cuestiones complejas, planificación y dirección estratégica. Esto a menudo implica desafiar a los clientes a pensar y actuar fuera de lo habitual para considerar todas las opciones.

    Análisis de negocios y benchmarking

    Para un análisis exhaustivo del negocio, hemos desarrollado una herramienta especial llamada Exploración rápida IPLC. Este análisis estandarizado, combinado con nuestro conocimiento y experiencia en la industria de la Marca de Distribución, permite a los consultores de IPLC comprender dónde se encuentra actualmente una empresa en el mercado. Para lograr esto, se entrevistaría a los empleados clave (de varios departamentos) de los clientes, utilizando un cuestionario exhaustivo. Para respaldar esto, se analizan los documentos internos relevantes utilizados dentro del negocio. El propósito del estudio es hacer un balance de los procesos, procedimientos e indicadores utilizados. Posteriormente, se realiza una comparación con lo que los principales y exitosos fabricantes de Marca de Distribuidor experimentan como mejores prácticas. En base a la información generada a partir de las recomendaciones de Exploración rápida IPLC están formuladas para mejorar el rendimiento operativo. Si es necesario, el análisis puede extenderse al examen de la estrategia de la empresa, el lanzamiento y la comercialización de nuevos productos, más el análisis de la cartera existente de actividades.

  • Análisis de mercado y planificación comercial

    Usando la experiencia de nuestro propio consultor y de una extensa red dentro de la industria, realizamos proyectos de análisis de mercado.
    Además de esto, hemos construido una vasta base de datos a lo largo de los años, proporcionando información relevante y actualizada. Altamente valiosa para la toma de decisiones estratégicas y la planificación empresarial.

    Asistencia en fusiones y adquisiciones

    Prácticamente en todas las categorías de productos existe exceso de capacidad en la fabricación de Marca de Distribuidor. En la última década, esto ha llevado a un aumento en las fusiones y adquisiciones. La consolidación de la industria de fabricación de Marca de Distribuidor ha creado grandes jugadores profesionales que, a menudo a escala paneuropea, trabajan lado a lado con los minoristas. IPLC ha participado en numerosos proyectos en los que se brindó asesoramiento en materia de competencia y análisis de mercado o due diligence comercial.

    Evaluación de mercado
    El mercado de las Marcas de Distribuidor es mucho menos transparente que el de las Marcas Nacionales. En una fusión o adquisición, es esencial recopilar la mayor cantidad de información posible en la fase preliminar. En varios proyectos, la base de datos de IPLC ha demostrado ser una valiosa fuente de información. Podríamos ofrecer acceso a información de mercado cualitativa y cuantitativa, así como también a comprender el panorama de la competencia.

    Due diligence comercial
    Debido a que los fabricantes en la industria de la Marca de Distribuidor generalmente trabajan con contratos de suministro anuales, es de vital importancia en caso de una fusión o adquisición tener una buena idea de la calidad y la sostenibilidad de la facturación del fabricante. IPLC puede hacer una contribución importante a dicho análisis. Por un lado, al examinar los contratos, los archivos de los clientes y otra documentación relevante, por otro lado, mediante entrevistas con la gerencia y, si es necesario, con los compradores minoristas del propio fabricante. De esta forma, se obtiene una visión global basada en la valiosa información que permite evaluar el valor final y el precio de compra de una empresa.

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